什么是设计变换治理系统?

产品时间:2022-10-22 01:42

简要描述:

作者|川上正伸、新堀克美、竹内芳久监修|松林光南泉源|东方出书社图书精益制造系列062《智能工厂体系》第2章 为工厂业务提供支持的基准信息与信息系统|往期精彩文章|-如何凭据产物决议适合的生产方式?-生产设备的结构有没有规则呢?-接纳“预测生产”来生产“多品种少批量”的产物!-什么是品质治理体系,其追求的目的是什么?全文总计1875字,需阅读7分钟,以下为正文:2-1为工厂业务提供支持的信息系统工厂中有两大业务链从大的方面讲,工厂可以划分为“工程链”和“供应链”两大业务链。...

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本文摘要:作者|川上正伸、新堀克美、竹内芳久监修|松林光南泉源|东方出书社图书精益制造系列062《智能工厂体系》第2章 为工厂业务提供支持的基准信息与信息系统|往期精彩文章|-如何凭据产物决议适合的生产方式?-生产设备的结构有没有规则呢?-接纳“预测生产”来生产“多品种少批量”的产物!-什么是品质治理体系,其追求的目的是什么?全文总计1875字,需阅读7分钟,以下为正文:2-1为工厂业务提供支持的信息系统工厂中有两大业务链从大的方面讲,工厂可以划分为“工程链”和“供应链”两大业务链。

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作者|川上正伸、新堀克美、竹内芳久监修|松林光南泉源|东方出书社图书精益制造系列062《智能工厂体系》第2章 为工厂业务提供支持的基准信息与信息系统|往期精彩文章|-如何凭据产物决议适合的生产方式?-生产设备的结构有没有规则呢?-接纳“预测生产”来生产“多品种少批量”的产物!-什么是品质治理体系,其追求的目的是什么?全文总计1875字,需阅读7分钟,以下为正文:2-1为工厂业务提供支持的信息系统工厂中有两大业务链从大的方面讲,工厂可以划分为“工程链”和“供应链”两大业务链。工程链是指新产物从企划开始到量产为止的一系列业务流程;供应链是指从需求预测开始到产物交付为止的一系列业务流程。

制造业的各个企业都在为开发有竞争力的产物、比竞争对手早一刻投入市场而展开猛烈的交锋。在这样的竞争情况中,信息系统继承了支持竞争力的功效。为工程链提供支持的信息系统新产物开发的流程一直以来都是按“产物企划→开发→设计→试生产→量产”举行的。

可是,随着盘算机的大量应用,业务内容发生了庞大的变化。以前,图纸是靠人工来画的,打样也是手工重复多次制作模型(与实物相似的模型),通过模型对产物的设计、功效、组装效率举行评估,靠手工来完成的事情许多。

但现在纷歧样了,可以使用盘算机制作三维设计图,通过这种设计图来制作数字模型,通过数字模型来对设计、功效、组装效率举行评估。为供应链提供支持的信息系统一直以来,“凭据预测制订生产计划、凭据生产计划举行生产、凭据订单向客户交付产物”,这样的流程没有改变。可是,主顾的需求发生了很大的变化。

以前,需求是围着供应转的,只要能生产出来就能卖得出去。现在,主顾及市场的需求是多样化的,而且超短交期的交付要求越来越多。这个年月,必须迎合多品种小批量的生产,要能够敏锐地洞察市场需求,不能根据主顾希望的交期交付,主顾就不会来购置。

为了应对这些要求,信息系统的应用是不行或缺的。2-2PLM(产物生命周期治理)对整个业务举行收益治理什么是PLM?“PLM”(ProductLifecycle Management:产物生命周期治理)是指将产物的所有信息(产物组成、技术信息项目治理、库存、销售额等)举行共享,对产物全部业务历程收益举行治理。其中包罗以下相关的子系统:·CRM(CustomerRelationship Management)吸收直接来自主顾的功效要求、质量信息的系统,为提升产物质量、为下一个产物的企划及研发提供有益信息。

·SRM(Supplier RelationshipManagement)为适应市场变化,建设灵活的供应体制,必须和重要供应商建设协作关系(参考3-11)。·SCM(Supply ChainManagement)资材的供应链治理(参考3-1)。

图3-11·ERP(EnterpriseResource Planning)对产物的主要成本要素举行治理,是治理PLM中大部门收益的重要系统。·MES(ManufacturingExecution System)是对产物成本三要素——质料费、人工费和经费的实绩举行收集,为成本盘算的基本组成系统。·PDM(Product DataManagement)对PLM历程的焦点系统的设计、开发业务的全盘治理和产物相关技术信息举行统一治理,对产物盈利能力的提高起着重要作用。

使用PLM缩短开发周期新产物开始销售前所发生的开发用度、试生产用度等种种前期投资是必不行少的,在这些接纳之后才气发生利润。固然,前期投资接纳的时间(周期)越短,越容易盈利。周期有以下几个种类:·TTP(Time To Profit)开发开始到开发用度接纳的时间。

TTP时间缩短了,收益时间就延长了。其效果是“EOL”(停产)也提前了,可以比竞争对手提前进入下一个产物的销售,即流动性好。·TTV(Time To Volume)到量产为止的时间。

一上市销量就泛起发作式的增长,可以一开始就举行满负荷生产,制止在有钱赚的时候泛起缺货的现象,关系到收益的增长。·TTM(Time To Market)到新产物上市为止的时间。捕捉到市场需求信息后,实时向市场推出新产物很重要。2-3通过PDM(设计变换治理系统)对产物开发中所需的全部信息实行统一治理什么是设计变换治理系统设计变换是指设计部门为了让生产部门举行产物的生产,提供须要的信息,新开发产物也好,原有产物也好,都称为设计变换(简称:设变)。

只是,在日本企业中,对新产物来说,因为不是变换,以“新图纸刊行”或者用“出图”来表达,以便从文字上与设计变换举行区分。确实,单纯的变换和新品相比,数据量纷歧样,附带的资料和手续也纷歧样。

另外,在大规模变换时,也不叫设变,而称作“出图”,在系统中则不需要举行区分。对于BOM(物料清单,参考2-9)来说,其变换是指零部件的追加、删除及变换三种数据处置惩罚,对新产物来说,因为所有零部件都是新追加上去的,所以可以作为设变的一种类型来处置惩罚。图2-9纵然数据量很大,因为是由系统来处置惩罚的,也不会有什么特此外问题。因此,险些所有PDM系统都把新产物看成设变来处置惩罚。

PDM的作用所谓PDM(Product DataManagement)是指将产物在开发历程中发生的种种各样的信息(图纸、文件、规格书、设计物料清单、操作说明书等)举行整合,实现统一治理的系统。在这个系统里,包罗的组成产物的零部件、原质料信息,其数据库的关键词不仅有物料编号,而且与设计变换编号举行成对治理。

例如,计划用既轻又自制的塑件。


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